蔚来汽车
博格华纳根据企业全球运营管理的需要，在企业制造环节着力推广统一的制造运营管理平台，打通PLM、ERP、APRISO和产线的数字化通道，实现制造过程的无纸化、透明化、精细化，对制造运营过程中的“人、机、料、法、环、测”等要素的全面管理，提升现场管理的效率和水平,为企业的生产经营提供稳定而可靠的平台支撑。
项目背景：（APRISO MOM 制造运营项目）
博格华纳根据企业全球运营管理的需要，在企业制造环节着力推广统一的制造运营管理平台，打通PLM、ERP、APRISO和产线的数字化通道，实现制造过程的无纸化、透明化、精细化，对制造运营过程中的“人、机、料、法、环、测”等要素的全面管理，提升现场管理的效率和水平,为企业的生产经营提供稳定而可靠的平台支撑。
主要实施内容：
1、COE2.0 template定义与实现,以及4条组装线推广；
2、产线配置、产线工艺配置管理，实现可视化的产线数据维护；
3、生产管理，生产准备点检；生产调度、执行过程监控；生产配方下达
4、线边库：JIT物料配送；线边库存管理与跟踪，
5、设备集成，通过第三方通讯软件与产线PLC、AMS系统集成，采集生产过程数据、设备状态数据、人员技能数据、物料信息
6、通过与ERP集成，接收仓库入库单，并对入库单进行跳检抽检，并对检验进行判定
7、通过移动APP替换纸本记录，实现车间运营管理无纸化
8、变更管理：工艺变更、产品变更、参数变更、设备变更、文件变更记录和通知。
项目收益：
1、CoE Template在中国的推广，实现了标准业务功能的快速推广；
2、建立了工厂统一的运营管理平台、过程追溯平台；
3、打通了ERP->MOM->产线的数据通道；
4、JIT准备配送，减少线边库存；
5、实现了问题的闭环管理和监控。
架构 / 流程 / 截图
